為確保濟高園區(qū)集團項目高效推進，嚴格貫徹落實濟高控股集團戰(zhàn)略部署和質(zhì)量要求，切實保障項目按期優(yōu)質(zhì)交付，2月20日，濟高控股集團黨委委員、副總經(jīng)理賈為帶隊巡查重點項目建設情況。

此次巡查聚焦項目建設全周期管理，重點查看中德產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城中村改造一期、機場安置房等項目，實地考察項目建設進度，并重點了解招商去化、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)等情況。

巡查組指出，濟高園區(qū)集團要以“項目提升年”為總牽引，打造高質(zhì)量發(fā)展“加速器”。一要構建“規(guī)劃－建設－運營”全鏈條管理體系，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、城市更新改造、民生工程保障三大領域形成示范效應，打造具有核心競爭力的園區(qū)運營商品牌；二要建立“項目總控+分級負責”管理模式，運用數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)施工質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測，建立客戶需求快速響應機制，以精益管理鑄就精品工程；三要樹牢底線思維，提高政治站位，強化政治擔當，完善應急響應程序，落實落細各項管控措施，抓實抓牢質(zhì)量、安全等各項工作，多措并舉筑牢公司安全生產(chǎn)防線，確保全年安全生產(chǎn)零事故。

濟高園區(qū)集團領導班子成員，項目相關負責人參加活動。

本文來源：濟高園區(qū)集團