濟(jì)高控股集團(tuán)黨委將政治建設(shè)置于首位，明確和深入踐行“立足高新，發(fā)展高新”使命定位，主動(dòng)融入高新區(qū)發(fā)展大局。堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的各項(xiàng)決策部署，把集團(tuán)發(fā)展與全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展緊密融為一體，當(dāng)好高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)主力軍、主先鋒，做高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的堅(jiān)定擁護(hù)者、踐行者、推動(dòng)者，堅(jiān)定扛牢任務(wù)指標(biāo)，在關(guān)鍵指標(biāo)上作貢獻(xiàn)、挑大梁。

今年一季度，集團(tuán)回款完成率121.6%，超額完成指標(biāo)；三大數(shù)字化系統(tǒng)上線，審批效率提升50%以上；“全景計(jì)劃”使項(xiàng)目建設(shè)周期平均縮短15%，正在以更高站位、更寬視野、更實(shí)舉措全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

立足于“嚴(yán)”，制度體系全面搭建。制度建設(shè)是國(guó)企穩(wěn)固前行的壓艙石，是防范風(fēng)險(xiǎn)、凝聚力量和推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵所在。今年以來(lái)，集團(tuán)黨委不斷強(qiáng)化建章立制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，促進(jìn)依法治企和規(guī)范化管理。通過(guò)對(duì)《合資合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法》等制度進(jìn)行修訂，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；上半年制定出臺(tái)《綜合管理制度規(guī)范手冊(cè)》等黨建和各類專業(yè)管理制度30項(xiàng)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。對(duì)權(quán)責(zé)體系建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī)范提升，推進(jìn)信息化系統(tǒng)上線，開(kāi)展集團(tuán)總部與二級(jí)子集團(tuán)間的權(quán)責(zé)界面優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整體管理效能提升，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展賦能。

立足于“誡”，警示教育深入末梢。集團(tuán)黨委堅(jiān)持多措并舉、守正創(chuàng)新，一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和作風(fēng)提升工作，牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)“牛鼻子”，政治生態(tài)呈現(xiàn)新氣象。深入開(kāi)展警示教育，結(jié)合學(xué)習(xí)教育開(kāi)展，編制典型案例匯編，開(kāi)展以案促改，輻射教育各級(jí)黨員干部。開(kāi)展警示教育進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)，以集體談話、普法普紀(jì)課堂等方式深入各二級(jí)集團(tuán)和在建項(xiàng)目工地一線，深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任。結(jié)合集體廉政談話，組織對(duì)各公司招采、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、成本管理等重點(diǎn)領(lǐng)域人員，以及集團(tuán)第三方服務(wù)單位開(kāi)展警示教育。

立足于“實(shí)”，監(jiān)督體系合力構(gòu)建。建立“紀(jì)督聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，推進(jìn)監(jiān)督體系逐步完善。通過(guò)完善紀(jì)檢監(jiān)督體系，將紀(jì)委辦公室獨(dú)立出來(lái)，專責(zé)牽頭抓紀(jì)律規(guī)矩，充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍到二級(jí)集團(tuán)，使監(jiān)督觸手不斷向深向下延伸，切實(shí)把全面從嚴(yán)基調(diào)貫徹到各項(xiàng)工作落實(shí)中保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢(shì)。