項目建到哪里，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。在濟南高新區(qū)的建設一線，鮮紅的旗幟不僅飄揚在塔吊之間，更扎根在每一位建設者的心里。濟高置業(yè)黨總支“紅帆筑城 置業(yè)先鋒”的品牌理念正轉化為實實在在的建設成果。從踐行“6H住宅標準”的鳳凰路壹號院，到建立“三區(qū)八有”標準化體系的濟高攬岳項目，濟高控股通過黨建聯建機制，以務實行動為城市建設注入溫度與速度。

這樣的建設速度，源于黨建聯建形成的強大合力。黨組織作用不只體現在“開會學習”，更成為推動項目提質增效的“硬支撐”。通過制定支部書記“第一責任”、支委成員“一崗雙責”、黨員“崗位踐諾”三級任務清單，項目將理論學習、工程攻堅、農民工權益維護等20項指標量化考核，讓“組織建在項目上，責任扛在肩膀上”落到實處。在鳳凰路壹號院“6H住宅標準”的踐行過程中，每一個細節(jié)都有黨員的身影在監(jiān)督落實，讓“好房子”的承諾真正落地。

城市建設離不開一線工友的付出，黨建工作也把溫暖服務送到一線工地。在濟高攬岳項目的“工友暖心區(qū)”，維權咨詢、技能培訓、文化活動一應俱全。項目黨支部聯合工會開設“農民夜?！保h員技術骨干輪流授課，累計培訓600多名工友提升技能。

“工資按月足額發(fā)放，逢年過節(jié)還有慰問，我們干活更安心?！币晃还び迅锌馈｜h支部將農民工滿意度納入“黨員先鋒指數”評價，對維權不力、服務缺位的黨小組實行“一票否決”，真正把服務做到一線。

如何讓黨建從“有形覆蓋”走向“有效覆蓋”？濟高控股集團打造的“三區(qū)八有”項目黨建標準化體系給出了答案?！叭齾^(qū)”中基礎功能區(qū)既是黨員開展“三會一課”的陣地，也是廉政教育的課堂；成果展示區(qū)里，濟高攬岳“菁英東強”等品牌成績尤為亮眼；工友暖心區(qū)則提供維權咨詢、技能培訓、文化活動等服務，體現著黨建的人文關懷，將服務延伸至建設一線。“八有”明確了“有黨旗誓言、有共建機制、有維權窗口、有積分超市”等八大配套，讓黨建陣地成為項目建設的“紅色加油站”。

如今，濟高攬岳項目成為“三區(qū)八有”體系的實踐標桿。黨員責任區(qū)覆蓋項目施工全流程，“監(jiān)督公示欄”實時公開工程進度，標準化的黨建體系不僅提升了施工管理效率，更讓項目建設陽光透明，最終助力濟高攬岳項目順利獲評山東省首批高品質住宅。濟高控股集團黨建，正以標準化的方式，為城市建設注入持久動能。

截至目前，濟高控股集團開發(fā)項目超200個，資產規(guī)模達1300億元，一個個精品工程不僅扮靚了城市面貌，更筑牢了民生幸福根基。未來，隨著黨建與城市建設的深度融合，濟高控股集團還會有更多精品項目落地生根，在高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”的征程中，書寫國有企業(yè)的擔當與答卷。